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【2008】第四期 中华全国供销合作总社党组书记李成玉在听取主管社团汇报时指出要充分发挥合完善主管社团的行业组织作用
来源:中国果品网 日期:2004-03-25

中华全国供销合作总社党组书记李成玉在听取主管社团汇报时指出要充分发挥和完善主管社团的行业组织作用

 

近日,全国供销合作总社党组书记李成玉在听取总社出资企业和主管社团负责人汇报时指出,要统一思想认识,抓住机遇,进一步加快总社出资企业的改革发展步伐。要用改革的精神把事业做起来,把协会发展起来,充分发挥和完善主管社团的行业组织作用。
  李成玉首先肯定了总社出资企业整体健康的发展态势,他指出,总社出资企业在全国经济快速发展的过程中积极推进改革,在有些方面还有很多创新,值得肯定。李成玉同时指出,现在我们企业发展面临的形势很好,但也有很多挑战。国家在经济发展方面出台了很多政策,同时,在总社党组、理事会和全系统的努力下,这几年总社的企业逐步化解了历史包袱。但从目前全国各地的经济发展态势看,与系统外地方的发展和私营经济的发展来比,总社企业的发展还是慢了,还需要加快步伐。他强调,总社各企业一定要统一思想认识,增强发展的紧迫感和责任感,抓住机遇,发挥供销合作社在系统经营网络方面的优势,进一步加快改革发展步伐。在发展前景越来越广阔的再生资源行业,要注意学习借鉴别人发展的经验,更充分地挖掘行业发展的优势和潜力;在日用消费品领域,要清醒看到系统外地方的发展和私营经济的迅猛发展对我们造成的激烈竞争,跳出供销合作社系统来重组经营网点,占领商业和其他部门的阵地;在农资、棉花等供销合作社传统优势领域,要进一步提高在全国市场的份额,巩固地位,提速发展。
  李成玉对总社出资企业发展提出三点要求,一是要合规经营。要如实反映自己的经营状况和业绩,规范经营,顺应国家的税收和扶持政策,遵守国家进出口业务的政策和出口产品质量的要求,争当国家农业产业化龙头企业,同时,加强内部管理。二要规范统计指标。要如实统计企业的经营指标、效益指标、资产指标,统计指标要更加规范和科学,在操作和执行上向企业提出具体要求。三是提高工作效率。总社作为领导机关一定要尽职尽责提高工作效率,为企业发展服务。
  在听取各主管社团负责人汇报后,李成玉充分肯定了各主管社团围绕改革所做的大量工作和取得的成绩。李成玉指出,从社团发展来讲,要发挥好行业组织的指导和带动作用。食用菌协会要在推广新技术、制定新标准和拓展国际销售渠道方面多做工作;果品流通协会要在基地建设、品牌认证的基础上,更多地在标准建设实施、技术规范指导,以及通过国际合作拓展销售渠道等方面下功夫;农业生产资料流通协会要发挥供销合作社在这个行业的传统优势,主动研究反映农资市场行情并及时提出对策,发挥好政府参谋和助手的作用。
  李成玉指出,当前行业协会发展面临良好的机遇。国家在市场经济转型过程中,在销售者和生产者之间,任何职能部门都没有完全覆盖,必须靠合作组织、协会去弥合服务缝隙,国外协会的职能和作用都比较完善,我们国家也正在向这个方向探索。我国有些大的协会作用发挥的非常好。供销合作社系统的协会虽然起步较晚,处在探索发展阶段,但我们只要努力,在新的形势下是可以大有作为的。因为社会发展需要行业组织的出现,市场需要,政府也需要,关键是我们有没有改革的精神去把我们的事业做起来,把协会发展起来,把行业组织的职能和作用发挥出来。
  李成玉强调,做好社团工作,一是要爱岗敬业。要带着对供销合作事业的感情把协会的工作做得更好。要正确地看待自己的岗位,热爱这个工作,尽职尽责做好,只要奋发有为,协会就能由小到大,由弱到强地做起来,事业就能做大做强;二要注重宣传。既要扎扎实实抓好工作,又要借助媒体进行宣传,加大宣传力度,使我们的工作被社会、被各级政府认可,扩大供销合作社的影响;三要加强学习和借鉴。总社要按照总体工作安排,每年研究各个协会的发展。同时,有针对性学习借鉴国外协会的好作法,使我们的协会更好地发挥作用。

 

(摘自:<中国果品网>

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