再生银行

 

　　当年两个刚毕业的美国年轻人帕特里克•菲茨吉拉德和罗恩•高南创立了一家垃圾回收公司——再生银行，提出了“再生银行”方案：有偿支付居民做垃圾回收。他们的商业模式到底是怎样的呢？

 

　　1.政府支持

 

　　他们的项目赢得了政府的支持，每年获得1200万美元补贴。为什么呢？因为，他们去跟市政府谈：“你们一年的生活垃圾处理费是4000万美元，而我们帮忙处理，只需其中30%的费用。”政府当然答应，这样可以节省70%的费用啊！从政府那里获得的早期补贴，作为他们的启动资金。然后，他们又在政府的支持下与环保机构合作或收购整合环保机构。

 

　　2.花钱买居民的垃圾

 

　　生活垃圾回收最难的一点是让用户将垃圾分类放进垃圾桶，他们的的点子是：花钱买居民的垃圾！也就是说，原本需居民向政府出钱处理垃圾，现在变成扔垃圾可以收钱！这样一来，可以让居民形成垃圾分类的习惯，把垃圾放到指定的垃圾桶里。

 

　　3.建立回收分类垃圾高科技体系

 

　　他们向居民免费提供一个垃圾桶，供他们投递可回收垃圾，垃圾桶的底部装有RFID（一种通过射频信号自动识别目标对象，并获取相关数据的技术）标签，记录该户居民的数据信息，回收垃圾箱的卡车尾部装有一个RFID检测装置，在垃圾箱被清空时，会自动获取居民的ID号码。

 

　　4.和商家合作

 

　　住户每投递10磅可回收垃圾，再生银行就向住户赠予5美元。钱每天支付一次，划到专门为住户开立的银行卡上，这张卡不能提现，但住户可以拿着银行卡，到参加该创意计划的WHOLEFOODS消费，这家超市也是支持绿色环保事业，商品的价格稍高，主要面对中高层。WHOLEFOODS从持卡住户的消费中获得利润，拿出其中利润的30%支付给再生银行。再生银行又将每天获得的垃圾卖掉获得赢利，政府每年1200万美元补贴也成为其利润。

 

　　那再生银行的收益到底有多少？

 

　　有人为罗恩算了一笔账：一个三口之家，平均每月要产生100-150磅垃圾，其中可再生垃圾约为30-50磅，以每磅0.5美元的卖价计算，收入约为15-25美元。而罗恩每月返给住户的钱也是15-25美元。这就是说，罗恩不仅把转卖可再生垃圾所得的收入完全返还给了住户，而且自己还要为垃圾处理费买单。垃圾的处理费每吨54美元，再加上给住户的钱、工资、设备等支出，可回收垃圾的成本是80元每吨；可转卖可回收垃圾的平均价格每吨500美元，也就是每公斤0.5美元，而一公斤相当于2.2磅,则相当于支付给住户1公斤1.1美元，对每户家庭约支出30美元。如果每户家庭在其商圈内消费超过500美元，即可实现盈亏平衡，但实际上一个家庭所有食物都在其商圈内消费的话每月是2000美元以上！

 

　　现在，有400多家商家参加了这个计划，包括可口可乐、卡夫食品、全食超市（WholeFoods）、家得宝（HomeDepot）、连锁药店RiteAid等等。业务扩展到了纽约、宾夕法尼亚、弗吉尼亚、新泽西等6个州的70多个地区。